The Dragon Scroll

Be just and fear not.

デスマ

デスマになってしまったプロジェクトを乗り越える、 唯一の手段。

いつの間にか、気がついたら、デスマーチの先頭を切って、行進してました。 という話が本当にあるから、怖いですね。 今回のデスマも、相当、デスマ度の高いデスマだが、 いままでのデスマとは異なる点がある。 仕事をしていて、楽しい。 え、それ、本当にデ…

プロマネが、他のことは何もしなくてもいいから、たった一つだけやらなければならない仕事。

プロジェクトマネージャの仕事って、なんですかね。 コスト管理、要員管理、進捗管理。 その組織、そのプロジェクト、そのチーム体制によって 様々な定義ができそうですね。 しかし、大概のことは、リーダがやるからよしとして。 他のことは何もしなくていい…

コミュニケーションレスが招くデスマ。

デスマに至る要因として考えたのが、次の二点。 脇の甘い、要件定義。 ステークホルダー間のコミュニケーション不足。 本日は、後者の方について考えて見ます。 プロジェクトに関わる人々をあげてみましょう。 まずは、顧客。 一口に顧客とっていも、様々で…

要件定義でデスマ化を防ぐ。

一週間なんて、あっという間ですね。 もう、AL実践会から、一週間経過したんですから。 最近、また忙しくなってきて、なかなか辛い時期に なっています。 システム開発は、どうしても、設計工程以降も 仕様の変更や、新しい要求が発生することがあります。 …