The Dragon Scroll

Be just and fear not.

Facilitation

良いチームの遺伝子は、生き続ける。

良いチームといえるたった一つの条件は、 「このチームでまた仕事がしたい。」と思えるかどうかだと思う。 良いチームは良いプラクティスを自分たちで作り出し、自分たちで改善を行う。 しかし、チームはいずれ解散する。プロジェクトやミッションの終了とと…

コミュニケーションレスが招くデスマ。

デスマに至る要因として考えたのが、次の二点。 脇の甘い、要件定義。 ステークホルダー間のコミュニケーション不足。 本日は、後者の方について考えて見ます。 プロジェクトに関わる人々をあげてみましょう。 まずは、顧客。 一口に顧客とっていも、様々で…

アクションラーニングで問題を解決する。

土曜日、アクションラーニング実践会に参加してきました。 10時から17時までの1日がかりのセミナーです。 場所は、渋谷。 そもそも、私はアクションラーニングのことを、 全く知りませんでした。 今回、参加した理由は、社内のファシリテーション勉強会で、 …

今すぐできる! ファシリテーション (PHPビジネス新書)

今すぐできる! ファシリテーション (PHPビジネス新書)作者: 堀公俊出版社/メーカー: PHP研究所発売日: 2006/11/18メディア: 新書購入: 18人 クリック: 177回この商品を含むブログ (15件) を見るファシリテータが会議などで実際につかうであろう、35個のフ…

ファシリテーターの定義

ファシリテーターとは、何か? 人によっては会議の単なる進行役のことかもしれませんね。 ファシリテーターなんて、テクニックに依存した議事進行役だと。 私が、考えているファシリテーターは以下のとおり。 問題や物事に関する難しさを軽減し、そのチーム(…